YETENEK YÖNETİMİNDE REKABETÇİ YAKLAŞIMLAR SERGİLEME

Organizasyonların yetenekli çalışanlara sahip olabilmesi için yetenek yönetimini doğru yapabilmesi gerekir. Doğru insanı işe almak, geliştirmek, yerleştirmek ve elde tutmak rekabetçi bir yetenek yönetimi stratejisinin temel hedefi olmalıdır.
Yüksek performanslı organizasyonları yetenekli çalışanlarla buluşturmanın en güçlü yolu; kalıcı, yenilenebilen ve rekabetçi bir yetenek yönetimi stratejisi oluşturmaktır.
Her yönetici için yüksek potansiyelli çalışanları bulmak ve yüksek performanslı çalışanları elde tutmak öncelikli işler listesinin ilk sıralarında yer alırken, bu başlık İnsan Kaynaklarının öncelikli stratejik hedeflerinin başında gelmelidir.
SHRM’nin yaptığı araştırma İK profesyonellerinin % 83’ünün son bir yıl içerisinde istenen becerilere sahip çalışanları bulmakta zorlandığını gösteriyor. Yeteneği doğru tanımlamak işe alınacak çalışan ile yapılacak iş arasında uyumsuzluk olmaması için oldukça değerlidir.
Üstün becerilere sahip çalışanlara yatırım yapmadan önce, ‘İşin bir dili olsa o işi yapmak için nasıl birisine ihtiyaç duyar?’ sorusuna cevap aramak gerekir.